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La stratégie omnicanale payante de Clarins
de Mirabelle Belloir In LSA. Commerce & Consommation, 2663 (19 août 2021), p.16-17 Point sur la stratégie d'entreprise du groupe français de cosmétiques Clarins : diversification des modes de distribution (pharmacie, boutique propre), digitalisation des services (abonnement, téléconsultation). |
Belloir Mirabelle.
« La stratégie omnicanale payante de Clarins »
in LSA. Commerce & Consommation, 2663 (19 août 2021), p.16-17.
Titre : | La stratégie omnicanale payante de Clarins (2021) |
Auteurs : | Mirabelle Belloir, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | LSA. Commerce & Consommation (2663, 19 août 2021) |
Article : | p.16-17 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | mercatique / stratégie d'entreprise |
Mots-clés: | produit cosmétique |
Résumé : | Point sur la stratégie d'entreprise du groupe français de cosmétiques Clarins : diversification des modes de distribution (pharmacie, boutique propre), digitalisation des services (abonnement, téléconsultation). |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité | |
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PER | Revues | CDI | 000019 | Disponible |